Modelo de Negócios

Levamos a metodologia de geração de modelo de negócio para a sua empresa. Veja no vídeo a seguir a explicação sobre o processo de modelagem.

A vantagem é que o seu negócio tornará fácil de ser explicado e entendido por todos, focando na agregação de valor aos clientes e na rentabilização das atividades que realmente impulsionam o negócio.

Creative Commons: clique aqui para baixar o formulário para fazer o modelo de negócios businessmodelgeneration.com

Neste outro vídeo, de uma apresentação de Marcelo Salim para a Endeavour, mostra mais detalhes e a importância do Modelo de Negócios:

dinheiro

Para entender as finanças de sua empresa, comece com estas três medidas de como o dinheiro está entrando:

Crescimento

Crescimento nas vendas é geralmente um sinal positivo, mas nem sempre . Procure crescer ano após ano, mas lembre-se que tem que ser rentável e sustentável.

A geração de Caixa

Caixa permite às empresas manterem no negócio. A geração de caixa é a diferença entre todo o dinheiro que flui para o negócio e todo o dinheiro que flui para fora. Investigar onde o dinheiro é gerado, como ele é usado, e se as entradas são suficientes.

Retorno sobre Ativos

O retorno sobre os ativos da empresa é o seu lucro líquido dividido pelo valor médio de seus ativos durante um determinado período de tempo. Esta medida mostra o quão bem sua empresa está usando os seus ativos para ganhar dinheiro.

Coach

O Coaching deixou de ser uma tendência e passou a ser uma prática usual, válida e com resultados mais efetivos que as práticas anteriores de desenvolvimento individual e coletivo.

Você pode estar se perguntando o que significa Coaching? Já ouviu falar mas não tem a certeza do que é.

Muitas pessoas pensam que sabem o que é coaching, mas quando lhe é pedida uma explicação, não conseguem explicar.

Infelizamente a palavra Coaching (pronuncia-se coutín) não tem uma tradução para o português, mas como outras palavras de origem estrangeira, esta, também, acabará fazendo parte do nosso vocabulário cotidiano, como abajur, sanduiche, entre muitas outras.

A origem de coach vem do tempo que se usava a carruagem. Coach é a estrutura da carruagem, ou seja, que leva alguém de um ponto A ao ponto B.

O Coach (treinador, no mundo esportivo), no mundo corporativo é coach mesmo, ou líder coach (leader as coach em inglês) é a pessoa que ajuda o Coachee (cliente) a ir do ponto A para o ponto B, usando técnicas validadas (por isso é importante a certificação pelo Coach em uma instituição que valide as técnicas e práticas usadas), pois haverá uma maior efetividade no alcance das metas.

Na verdade o que existe é uma parceria entre o Coach e o Cliente. Uma vez que as respostas estão com o cliente, no entanto o Coach, por meio de perguntas específicas e bem planejadas desafia o Cliente a pensar de ângulos diferentes, a encontrar soluções inovadoras, a rever seus estado mental, e assim por diante, sempre no intuito de fazê-lo ir adiante, avançar nos seus propósitos.

O Coaching deve focar nas metas, desejos e curiosidades do cliente.

Segundo Marshall Goldsmith o propósito do coaching é:

E segundo Kathleen Ream:

O coach sente satisfação e realização quando ele ajuda os outros a terem sucesso:

• Coaching deve ajudar o cliente a se desprender (até dele mesmo);
• Coaching deve aperfeiçoar o autoconhecimento do cliente;
• Coaching deve facilitar o avanço do cliente;
• Coaching deve descobrir o potencial e construir as habilidades do cliente;
• Coaching deve ajudar a criar e implementar os planos dos clientes para a ação.

Manifesto

Lendo o “Novo Manifesto da Liderança” você ficará ciente de toda a transformação que está ocorrendo no ambiente de trabalho e entenderá os reais motivos disso.

Este relatório (em PDF) é grátis e você passa a ser assinante do nosso Blog Liderando Líderes automaticamente.

diário

Pesquisando sobre o desenvolvimento de nossa inteligência emocional, pude deparar com vários processos para tal, um que chamou minha atenção, foi sobre escrever como forma de se desenvolver emocionalmente.

Escrever um diário tem sido uma das importantes fontes, dentro de um processo maior, que nos ajuda bastante a melhorarmos a nossa inteligência emocional.

O autoconhecimento é mais rápido e eficaz quando se usa a técnica de escrever um diário.

Escrever por escrever trás inúmeros benefícios, escrever usando um processo e insights que te levam a uma reflexão mais aprofundada de sua vida é muito profícua.

Nossa empresa oferece um curso (via e-mail) onde damos insights semanalmente, durante 6 meses, de tal forma que você cria o hábito da escrita e da boa reflexão.

Resultados surpreendentes nos tem sido relatados pelas pessoas que já fizeram ou estão fazendo o e-curso Lidere a Sua Vida Escrevendo um Diário.

Aqui alguns artigos publicados no nosso blog:

Por que escrever um diário é importante para você

Reflexão sobre a Resiliência

Escrever um Diário como Meio para a Transformação Pessoal

Dicas para Escrever um Diário – Falar a Verdade

blog Liderando Líderes

O nosso blog Liderando Líderes – Você liderando a próxima geração de líderes, foi concebido para fornecer informações aos profissionais que exercem cargos de liderança ou estão em fase preparatória para ocupar esses cargos.

Contém artigos que retratam as principais questões que envolvem a liderança, assim como o coaching.

Buscamos uma visão pragmática e realista das dicas e a escrita dos artigos é para ser facilmente entendida e colocada em prática.

Os perfis de quem assinam a newletter são de profissionais que não se acomadam com o status-quo, querem mais, muito mais em suas carreiras e vidas!