Pare, Avalie, Desenvolva!!

Você está construindo e trabalhando com uma equipe de alto desempenho e os participantes esperam que você possa ajudar-lhes a serem bem sucedidos. Eles o veem como sua a responsabilidade de desenvolvê-los e ajudá-los a alcançar seus objetivos e sonhos.

Quão bem você o faz irá determinar fortemente o compromisso deles para com o trabalho e a organização.

No entanto, a grande maioria dos profissionais, continuam agindo “intuitivamente”, ou seja, da forma que eles acham que é melhor. Com raras exceções esta forma de agir tem dado certo, no que se refere a obter o melhor potencial da equipe. Então, se você é um destes e está insatisfeito com os resultados, PARE o que está fazendo. Continuar somente dará cordas para a ineficácia continuar.

AVALIE a situação e se auto-avalie, assim como toda a sua equipe (atualmente temos instrumentos para lhe mostrar com precisão todo o perfil comportamental e de valores).

DESENVOLVA a partir dos resultados obtidos com os questionários e do pleno conhecimento de cada membro da equipe. Aí sim, você terá uma alta probabilidade de sucesso!

O futuro da empresa depende de você desenvolver as pessoas em sua equipe para a próxima geração de líderes. Nós vamos ajudá-lo a se tornar o líder e o coach que pode levar a sua equipe a conseguir mais para a empresa e para si. Aqui está o programa de coaching “MASTER LÍDER” que irá ajudar a você dominar:

• Tornar-se um coach definitivo. Muitos coaches podem ajudar aqueles que pensam e agem como eles. O coach definitivo pode orientar as pessoas mesmo quando elas pensam de maneira diferente e são motivadas de maneira diferente.
• Ganhar a confiança e o compromisso de seu time. Sem isto, você não pode ajudá-los a mudar seu comportamento ou tornar-se mais bem sucedido.
• Liderar. Sua organização conta com você para ser a voz dos trabalhadores e às vezes o cliente. Saiba como conduzir-se e tornar-se a  pessoa que os outros podem contar para ajudá-los a governar o barco. Afinal, você está no mesmo barco.
• Balancear as necessidades conflitantes. Às vezes, as necessidades do negócio e as necessidades de sua equipe parecem colidir. Se você aprender a equilibrar as duas você pode construir a credibilidade na organização e ao mesmo tempo, ajudar sua equipe a alcançar novos níveis de desempenho.

Veja como é o nosso processo:

Fazemos uma avaliação (assessment) sua completa (comportamental, de valores e quociente de atividades), assim como de sua equipe.

Na sequência fazemos uma devolutiva  - sessão para discutimos e avaliarmos os pontos fortes e fracos, e muitos outros aspectos para você e sua equipe ter uma consciência mais plena do seu potencial profissional.

A partir deste ponto elaboraremos, em conjunto, o plano de ação com as metas a serem alcançadas em determinado prazo. E então trabalhamos em duas vertentes, simultaneamente ou não.

• Coaching com você (um a um) para desenvolver o plano de ação e alcançar as metas propostas.
• Coaching com você e o equipe (até 10 pessoas) para desenvolver o plano de ação e trabalhar as metas do grupo como um todo.

Nosso trabalho é todo online, ou seja, tanto os questionários e as reuniões serão feitas via internet, em ambiente próprio para tal, propiciando fácil interatividade e comunicação.

Obs: Necessário apenas que todos participantes tenham: acesso a internet (600 kbps mínimo) e um headset (microfone com fone de ouvido integrado, de preferência USB).

Preencha os seus dados abaixo para entrarmos em contato com você e definirmos uma agenda de trabalho com você e a sua equipe!!